9月30日，集團(tuán)主官三季度績效會(huì)議在安徽建材二樓會(huì)議室召開。公司管理層及全體中層干部出席本次會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了主官三季度績效評(píng)分結(jié)果，對(duì)提出異議項(xiàng)進(jìn)行了復(fù)議或登記，之后相關(guān)主官對(duì)三季度績效差距與根因分析、改善重點(diǎn)及改善計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了輔導(dǎo)。
會(huì)上對(duì)部分主官相關(guān)考核指標(biāo)項(xiàng)的評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行了初步研討，同時(shí)對(duì)現(xiàn)階段需迫切解決的事項(xiàng)進(jìn)行了收集。
最后，集團(tuán)總裁盧庚保對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)：
一、系統(tǒng)門窗要快速上量、工業(yè)鋁材要小步快跑；
二、建筑材要真正做到精細(xì)化管理，將點(diǎn)線面各環(huán)節(jié)拉通管理；
三、中高層干部要履職盡責(zé)，把自己的工作干好，能力不是主要問題，態(tài)度問題決不能讓步；
四、一方面我們要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，另一方面也不要妄自菲薄。
本次會(huì)議充分發(fā)揮了績效考核的指揮棒作用，在對(duì)三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)及復(fù)盤的同時(shí)，明確了下一季度的工作重點(diǎn)和方向，必將為決勝四季度及推動(dòng)公司年度目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
